Digitale Transformation – Erfolgsfaktor Mensch bei der Implementierung

Zielgruppe

• Transformation aktiv gestalten und steuern
• Teams durch Veränderungsprozesse führen
• konstruktiv mit Widerständen umgehen
• die Zusammenarbeit in der Umsetzung nachhaltig verbessern möchten
  
  

Seminarformat 

• 2-tägiges Präsenzseminar – offenes Format mit Teilnehmer verschiedener Unternehmen 
• kleine Gruppen mit maximal 15 Teilnehmenden 

Inhalte des Seminars

• Stakeholder identifizieren, motivieren und Commitment sichern
• Nutzen und Zielzustand klar formulieren
• Hindernisse beseitigen und Projektnutzen kommunizieren
• Dynamik ins Implementierungsprojekt bringen und Hindernisse früh adressieren

• Digitale Transformation als Veränderungsprozess verstehen
• Perspektivwechsel: Sichtweisen erkennen und bewusst nutzen
• Psychologische Grundlagen von Veränderung (Reaktionen, Widerstände, Motivation) verstehen 

• Dynamiken und Zusammenwirken von Implementierungsteam und Stakeholdern nachvollziehen
• Rollen, Erwartungen und Spannungsfelder zwischen Teammitgliedern erfassen 
• Beteiligung und Mitgestaltung fördern
  
  

• Umgang mit Unsicherheit und Veränderungsdynamiken lernen 
• Kommunikation in Veränderungsprozessen wirksam gestalten
• Vertrauen und Zusammenarbeit im Team stärken
• Typische Herausforderungen aus dem Projektalltag reflektieren und lösen
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• Transfer in den eigenen Arbeitskontext sichern
• Konkrete Sofortmaßnahmen für Implementierungsstart festlegen
• Lessons Learned aktiv nutzen und teilen 

Nach dem Seminar können Führungskräfte und Implementierungsteams gemeinsam … 

• Digitale Transformation wirksam gestalten und umsetzen – mit Fokus auf den Menschen
  
  
• klare Zielbilder entwickeln – Orientierung bieten und Umsetzung konsequent leiten 
  
  
• Beteiligte aktiv einbinden – indem sie Rollen und Verantwortung klären und Eigenverantwortung gezielt fördern
  
  
• Transformationen fokussiert und mit Tempo vorantreiben – ohne Akzeptanz, Qualität oder Motivation zu verlieren
  
  
• mit Widerständen, Unsicherheiten und Veränderungsdynamiken umgehen – sicher, konstruktiv und lösungsorientiert 
  
  
• Werkzeuge kennenlernen – für mehr gegenseitiges Verständnis und bessere Zusammenarbeit 
  
   

Fragen zum Seminar

1. Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt des Seminars?
   Im Zentrum stehen die menschlichen Faktoren von Veränderung: Kommunikation, Umgang mit Widerständen, Rollenverständnis, Zusammenarbeit und Umsetzungskraft.
   
   
2. Ist das Seminar ein Projektmanagement-Training?
   Nein. Der Fokus liegt nicht auf Projektmethoden oder Tools, sondern darauf, wie Digitale Transformationen mit Menschen erfolgreich umgesetzt werden.
   
   
3. Für wen ist das Seminar gedacht – Führungskräfte oder Mitarbeitende?
   Für beide. Der besondere Mehrwert entsteht gerade dadurch, dass Führungskräfte und Projektbeteiligte gemeinsam teilnehmen und voneinander lernen.
   
   
4. Warum werden Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam geschult?
   Führungskräfte und Mitarbeitende haben unterschiedliche Rollen und daraus resultierende Aufgaben, was im Seminar selbstverständlich berücksichtigt wird. Unser Fokus liegt jedoch auf dem gegenseitigen Verständnis, dem Perspektivwechsel und der Zusammenarbeit im Alltag – damit möglichst alle am gleichen Strang ziehen. Dies gelingt am besten, wenn Vertreter beider Seiten aktiv am Seminar teilnehmen.
   
   
5. Was unterscheidet dieses Seminar von klassischen Change-Trainings?
   Das Seminar bringt bewusst Führungskräfte und Umsetzungsteams zusammen. Dadurch entstehen neue Perspektiven, ein besseres gegenseitiges Verständnis und konkrete Verbesserungen in der Zusammenarbeit.
   
   Zum anderen basiert das Seminar auf umfangreicher Praxiserfahrung: MuM begleitet seit vielen Jahren Digitalisierungs- und Implementierungsvorhaben. Die vermittelten Inhalte und Werkzeuge sind daraus abgeleitet und direkt auf die Herausforderungen im Arbeitsalltag übertragbar.
   
   
6. Kann ich das Gelernte direkt in meinem Arbeitsalltag anwenden?
   Ja. Das Seminar ist praxisnah aufgebaut und bietet konkrete Ansätze, die sich direkt auf eigene Implementierungen und Zusammenarbeit übertragen lassen.
   
   
7. Wird auf individuelle Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag eingegangen?
   Ja. Eigene Beispiele und aktuelle Herausforderungen der Teilnehmenden können aktiv eingebunden und gemeinsam reflektiert werden.
   
   
8. Muss ich mich aktiv einbringen?
   Ja – und genau darin liegt der Mehrwert. Das Seminar ist praxisnah und interaktiv aufgebaut. Sie bringen eigene Erfahrungen ein, versetzen sich bewusst in andere Perspektiven und profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden.
   
   
9. Müssen die Teilnehmenden aus einem Team oder Unternehmen kommen?
   Nein. Es handelt sich um ein offenes Seminar mit Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen. Der Austausch unterschiedlicher Perspektiven ist ein großer Mehrwert. Wenn Sie ein unternehmensinternes Format wünschen, sprechen Sie uns gerne an. 
   
   
10. Bekomme ich Werkzeuge an die Hand?
    Ja. Sie lernen verschiedene Werkzeuge kennen, die in unterschiedlichen Veränderungssituationen Orientierung geben. Viele davon sind auch für die persönliche Weiterentwicklung, z. B. in der Kommunikation, hilfreich. Ergänzend erhalten Sie Checklisten, die den Transfer in Ihren Arbeitsalltag unterstützen.