Digitale Transformation – komplexe Projekte strategisch führen und erfolgreich umsetzen
Mensch und Maschine begleitet seit jeher Digitalisierungsprojekte von der Beratung bis zu Software und Schulung. Nun liefert MuM auch das Know-how für die Softskills, um die digitale Transformation nicht nur technologisch zu realisieren. Adressiert werden in diesen beiden Seminaren die menschlichen Herausforderungen im Wandel und die Möglichkeiten, Projekte zum gewünschten ROI zu führen.
Tolle Lösung – trotzdem gescheitert. Wie vermeiden Führungskräfte und Projektmitarbeiter genau das?
Die Strategie war klar. Die Technologie State of the Art. Das Konzept durchdacht. Und doch bleibt am Ende das Gefühl: Eigentlich hätten wir erfolgreich sein müssen.
Warum scheitern Transformationen trotz guter Lösungen? Weil Umsetzung kein Selbstläufer ist. Weil Klarheit, Priorität und echtes Commitment fehlen. Weil Projekte zwar gestartet, aber nicht konsequent zu Ende gedacht und wirksam abgeschlossen werden. Gerade im digitalen Wandel reicht es nicht, nur Methoden zu kennen. Entscheidend ist, Klarheit, Menschen mitzunehmen, Orientierung zu geben und Umsetzungskraft zu entwickeln.
Zwei Seminare – ein gemeinsamer Nenner
Unser Ansatz der Weiterbildung sind zwei unterschiedliche Seminare, die inhaltlich auf einem gemeinsamen Nenner basieren: Die Seminare verbinden Empowerment, Zielklarheit und den passenden Methodenmix aus klassisch und agil zu einem umsetzungsstarken Seminarformat. Wir analysieren die Realität der Teilnehmenden und Erfolgsfaktoren des Wandels. Wie setze ich Ziele und welche Methoden helfen mir dabei? Diesen gemeinsamen Nenner betrachten wir mit den Seminarteilnehmern jedoch aus deren unterschiedlichen Perspektiven: der Rolle der Führungskräfte und die Rolle der Projektmitarbeiter.
Am Ende der Seminare können Teilnehmende
- Ein klares Zielbild formulieren und dieses mit dem Team sowie Projektkunden transparent abstimmen und regelmäßig überprüfen.
- Stakeholder aktiv einbinden und durch Feedback-, Review- und Beteiligungsformate kontinuierlich einbeziehen.
- Aufgaben priorisieren, in kurze Iterationen strukturieren und Hindernisse sowie Widerstände frühzeitig erkennen und adressieren.
- Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren und direkt im Projektalltag anwenden.
Seminar für Führungskräfte: Digitale Transformation – STRATEGISCH FÜHREN in komplexen Projekten
Management von Digitalprojekten zwischen Komplexität, Widerstand und Ergebnisverantwortung-
Digitale Transformation | für Führungskräfte
Das Seminar richtet sich an:
Führungskräfte, Projektleiter und Fachverantwortliche, die digitale Projekte steuern. Besonders angesprochen sind Manager, die Transformation aktiv gestalten, Teams führen, mit Widerständen umgehen und klassische sowie agile Methoden praxisnah verbinden möchten.Seminarformat des 2-tägigen Seminars:
- 2 Tage in Präsenz als offenes Seminar
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Inhalte im Detail | Was Teilnehmende in diesem Seminar erwartet
Inhalte für Führungskräfte
Klare Ziele definieren- Projektnutzen messbar beschreiben und Zielzustand definieren
- Stakeholder identifizieren, motivieren und Commitment sichern
- Rahmen für Beteiligung und gemeinsames Zielbild schaffen
- Mitarbeitende informieren und Fragen früh klären
- Dynamik ins Projekt bringen und Hindernisse früh adressieren
Handlungsfelder identifizieren & priorisieren- SMARTe Ziele und KPIs klar festlegen Budgets sichern und Kapazitäten bereitstellen
- Definition of Done auf hoher Ebene mit Stakeholdern abstimmen
- Ressourcen (Personal, IT, Räume, etc.) priorisieren und Abstimmung sicherstellen
- Prozesslandkarte klären, Stakeholderkreis fokussieren
Transformation etablieren- Entscheiden, priorisieren und Orientierung geben
- Teams führen, befähigen und Raum schaffen
- PM-Vorgehen festlegen und Ressourcen sichern
- Verantwortung an Teams übertragen, selbst zurücknehmen
- Abnahmen sicherstellen und Ergebnisse regelmäßig prüfen
PM Methoden kennen- PM-Methoden kennen und passend anwenden
- Wasserfall vs. agil verstehen und unterscheiden
- Rollen, Kompetenzen und Risiken kennen
- Mit EPICs, Backlog und User Stories arbeiten
- DoD und Aufwandsschätzung sicher anwenden
Erkenntnisse & nächste Schritte- Konkrete Sofortmaßnahmen für Projektstart festlegen
- Erste Schritte für Montag klar definieren
- Lessons Learned aktiv nutzen und teilen
- Plattformen zur Vernetzung einsetzen
- Community und gegenseitiges Lernen stärken
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Was Teilnehmer aus diesem Seminar mitnehmen
Das Seminar befähigt Führungskräfte, digitale Transformation in komplexen Projekten wirksam zu führen
- Im Mittelpunkt stehen Leadership, klare Zielorientierung, Umgang mit Komplexität und Widerstand sowie die aktive Einbindung von Menschen durch Vertrauen und Verantwortung.
- Praxisnahe Use Cases machen Führungsentscheidungen erlebbar.
- Klassische und agile Projektmanagement-Methoden sind praxisnah eingeordnet.
- Strategie, Verantwortung und Zusammenarbeit sind mit konkreten Projekterfahrungen verbunden.
Seminar für Projektmitarbeiter: Digitale Transformation - komplexe Projekte ERFOLGREICH UMSETZEN
Komplexe digitale Projekte effizient gestalten, Eigenverantwortung leben und Widerstände souverän bewältigen-
Digitale Transformation | für Projektmitarbeiter
Das Seminar richtet sich an:
Projektmitwirkende, Fachkräfte und Teilprojektverantwortliche, die digitale Projekte aktiv umsetzen. Angesprochen sind Personen, die herausgefordert sind, eigenverantwortlich im Team zu arbeiten, mit Widerständen umgehen müssen, sowie klassische und agile Methoden praxisnah im Projektalltag kennenlernen möchten.Seminarformat des 2-tägigen Seminars:
- 2 Tage Online als offenes Seminar
- 2 Tage in Präsenz bei Ihnen vor Ort für das gesamte Team 10 - 15 Personen
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Inhalt im Detail | Was Teilnehmende in diesem Seminar erwartet
Inhalte für Projektmitarbeiter
Klare Ziele definieren- Fachliche Expertise einbringen und Machbarkeit sichern
- Stakeholder einbinden und Expertise bereitstellen
- Nutzen und Zielzustand klar formulieren
- Offen, positiv und konstruktiv kommunizieren
- Hindernisse beseitigen und Projektnutzen kommunizieren
Handlungsfelder identifizieren & priorisieren- An SMARTen Zielen und KPIs mitarbeiten
- Aufwände realistisch einschätzen und quantifizieren
- Handlungsfelder identifizieren und Priorisierung unterstützen
- Ressourcenbedarfe (Personal, IT, Räume, etc.) und Konflikte transparent kommunizieren
- Bestehende Prozesse aktiv analysieren
Transformation etablieren- Umsetzungsspielräume nutzen und Entscheidungen treffen
- Kunden- und Peer-Perspektive konsequent einnehmen
- Im gewählten PM-Framework aktiv arbeiten
- Selbstorganisiert liefern und DoD einhalten
- Kontinuierlich testen und Feedback integrieren
PM Methoden kennen- PM-Methoden kennen und passend anwenden
- Wasserfall vs. agil verstehen und unterscheiden
- Rollen, Kompetenzen und Risiken kennen
- Mit EPICs, Backlog und User Stories arbeiten
- DoD und Aufwandsschätzung sicher anwenden
Erkenntnisse & nächste Schritte- Erste User Stories erstellen und schärfenBacklog strukturiert aufbauen und pflegen
- Lessons Learned aktiv teilen und nutzen
- Netzwerk und Austausch aktiv nutzen
- Tools für Backlog-Management einsetzen
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Was Teilnehmer aus diesem Seminar mitnehmen
Das Seminar befähigt Projektmitarbeiter, komplexe digitale Projekte aktiv und wirksam umzusetzen
- Im Mittelpunkt stehen klare Zielbilder und eine konsequente Orientierung daran.
- Die Beteiligung der Anwender, Eigenverantwortung sowie das schnelle Erleben erster Lösungsschritte fördern die Wirksamkeit.
- Praxisnahe Use Cases machen Projektarbeit konkret und erlebbar.
- Klassische und agile Projektmanagement-Methoden werden verständlich eingeordnet und unterstützen effizientes Handeln im Projektalltag.
Alle Termine im Überblick - wählen Sie hier Ihre Weiterbildung für die beiden Seminare:
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Termin
auf Anfrage |
Digitale Transformation für Führungskräfte – strategisch führen in komplexen Aufgaben | 2-tägig | Details & Anmeldung | |
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Termin
auf Anfrage |
Digitale Transformation für Projektmitarbeiter – komplexe Projekte erfolgreich umsetzen | 2-tägig | Details & Anmeldung | |
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Termin
auf Anfrage |
OPS | Digitale Transformation für Projektmitarbeiter – komplexe Projekte erfolgreich umsetzen | 2-tägig | Details & Anmeldung |
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